今年的汽车及汽车零部件市场异常低迷、竞争异常激烈，时值年底关键时期，方大长力再次对增加销量、回收货款等重点工作进行强调，要求全体干部员工铆足干劲、全力冲刺，以确保今年销售任务的全面完成。

销售以业绩为王。公司指出，当前各企业都在做最后的冲刺，因此对于主机厂，要掌握他们今年四季度及明年的生产计划及新品研发等需求；对于竞争对手，必须高度警惕，以防止他们对公司客户，特别是对公司核心客户“下手”，要做到及时发现问题、准确掌握信息、及时反馈情况，并坚决执行公司领导制定的应对措施。同时，虽然已近年底，但不能放弃，仍要继续寻找新的突破口，哪怕有一丝机会都要努力争取，最大限度增加销量、拓展公司盈利空间，并为明年销售工作打好一定的基础。

编筐编篓，重在收口。货款回笼情况关系到公司今年生产经营工作的成败与否。对此，该公司再次强调，货款金额无论大小都要高度关注，全部收回；要将之前所制定的催收计划和措施付诸行动，与客户采购、财务，甚至高管等相关人员加强联系、沟通，不厌其烦地进行催收；如有必要，应到主机厂出差，现场处理问题，加大催收力度；若遇困难，应及时与部门领导、公司领导进行反馈，从而在第一时间制定有效措施，确保货款全部回笼。

    冬季来临，该公司还对产品运输提出了要求，如选择合理运输线路，加强货运在途管理，以确保产品安全、及时送达。尤其要关注北方客户产品发运情况，以避免停线；同时还要求计划采购员做好北方供应商的原材料及物资进厂工作，建立安全库存，确保公司生产顺行。