根据疫情防控需要，南昌市2022年4月22日至24日在全市实施较大范围区域静态管理。方大长力高度重视，第一时间召开会议传达有关疫情防控精神，精心部署封闭状态下的生产经营工作，做到疫情防控和生产经营两手抓、两不误，封闭期间公司保持了生产稳定顺行。

一是做好封闭生产的宣传动员。公司封闭生产通知下达后，全体干部员工闻令而动，识大体，顾大局，机关干部带头留厂，有的一线员工主动申请留厂保生产，宿舍住不下，就住办公室、住会议室，甚至打地铺睡觉。大家发扬风格，宿舍分配优先保障一线女员工，床垫、席子优先配给一线员工，其他人员自带生活用品。

二是做好封闭期间后勤保障。封闭生产给公司后勤保障带来了巨大的挑战，以往正常食堂就餐约230人，封闭期间有370余人在公司用餐，增幅60%以上，保供压力陡增。为确保员工正常用餐，食堂员工克服困难，缩短休息时间，同时综合管理部从机关抽调3人、门岗抽调2人支援食堂，食堂员工精心准备菜品，荤素搭配，营养丰富，一切为了员工吃好，封闭期间还为员工准备了免费菜品，受到了员工的好评。

三是做好封闭期间核酸检测工作。为方便员工核酸检测，综合管理部主动同属地管委会联系，经过努力沟通，管委会同意在公司设立核酸检测点，综合管理部按规范设立检测设施、2米线，派出党员维持秩序，组织员工有序排队检测，1小时就顺利完成了370余人的核酸检测，高效的组织工作得到了属地管委会领导的肯定。