去年以来，江西方大长力汽车零部件有限公司从制度建设、效能监察、合同审核、销售价格审核、采购招标比价等多方面入手，强化审计监察管理，有效地规范企业生产经营行为。

该公司完善了《合同管理办法》、《招标比价管理规定》、《紧急、零星采购物资管理办法（试行）》、《采购物资验收入库管理办法》等管理制度，制定公司《内部控制管理制度》和《风险管理实施办法》。

截止目前，共组织开展《板簧总成拆片销售问题》、《钢丸供应滞后影响生产情况的问题》、《空压机检修延迟问题》、《钢丝绳质量问题》等各项调查、调研23次，发现问题或漏洞38个，提出监察建议35条，发出监察通知书10份，处罚不诚信供应商3名。

同时，加强销售价格评审，组织召开价格委员会成员会议，对公司现有核价流程进行全面梳理。

报道：方大长力信息部

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